“勇敢地担当起历史责任 刘小午师长谈部队转型()”

本篇文章2726字，读完约7分钟

透过窗帘里的灯，在夜幕下显得特别明亮。

坐在记者面前，刘小午戴着迷彩，白天刚组织部队为全军装备的实务会议进行了新装备的实兵演习，看起来有点累，说话有点沙哑。

但是，一谈到部队的新闻化建设、装置变革，他非常兴奋，闲聊一下子开始了。 “联通转型为我们提供了历史机遇，也带来了巨大挑战。 作为一师之长，要做的事情太多了……”

广州军区某师长刘小午(中)正在和指挥员分解“敌情”[资料]

推进部队变革是人民军队的荣誉和梦想

记者:作为计算机与军事指挥专业的硕士，你应该可以留在大城市的高级指挥机构、科研院所，但为什么选择在广西偏远的基层部队工作？

刘小午:我父亲是老军人，他致力于军队的现代化建设。 退休后，也经常写信、打电话，询问部队的建设情况，关注部队的改造和新闻化。 可以说，建设现代化军队是人民军队一代军人的追求和梦想。 父辈的军人“宁可献出生命，也不会深刻影响使命感和责任感”。 我留学的是计算机控制专业，学过指挥，还在军区机关的很多单位工作过。 相比较而言，在基层新闻化实践中，可以找到用武的地方，发挥自己的特长。

记者:你的记事本上最多的词是“时间节点”。 你这种只争朝夕的历史使命感是从哪里来的？

刘小午:世界新军事变革激增，加快部队变革，是人民军队的荣耀和梦想，也是我们这一代军人不可推卸的历史责任。 当时在美国留学的时候，他们的计算机水平已经迅速发展到了相当高的水平，在军事行业中的应用非常广泛。 从新闻人员的训练来说，我们还在使用电报按钮。 国外已经在使用电脑软件了。 休息日，我经常去休斯顿航天中心，旧金山空军基地，圣地亚哥军港等。 一看，心里很着急。 为了使中国军队在世界军事之林中占有一席之地，我们必须奋起追赶，迎头赶上。 我比别人幸运，当师长的时候部队换了衣服，但压力也很大，新装备训练、新闻化建设中需要处理的问题很多，总是时间紧张，一天不够两天。

记者:听说在西藏当替补，一年148天，遇到了15次危险情况吗？

刘小午:西藏代工是我人生中浓墨重彩的一笔，昔日踏着雪走在国境上的情景至今历历在目。 在无名湖九连，我震惊了眼前看到的一切:住的是“干打垒”的房子，吃干菜和罐头，一年10个月是云雾天气，90%的官兵患有不同程度的风湿病，在巡逻途中经常有失去生命的危险。 在雪域高原，一代又一代的官兵在这里悄然奉献，传承了老军人的荣耀。 代工经验更巩固了我扎根基层工作的思想基础。 师长以来，我没有请过假，没有休过假，但是和驻扎在雪山哨卡的官兵相比，我的痛苦和疲惫是什么？ 推进部队变革的任务繁重而紧迫，不是只争朝夕吗！

取胜是部队变革的根本立足点

记者:当多人刚开始谈论新闻化的时候，你师第一个新闻化建设的三年计划就全面开始了。 你还利用某型导航定位装备，开发野战指挥控制系统，为什么总是抢占先机计划建设部队？

刘小午:部队变革的根本目的是取胜，要取胜需要世界的观点、远见。 世纪初的一些不对称战争，让我恍然大悟:战争不再是自己熟悉的面孔。 世界新军事变革的帷幕悄然拉开，新闻技术成为战斗力的重要组成部分。 因此，在部队新闻化建设中，我们牢牢地扯了“虚、实”两点。 “虚”是怀着紧迫感，保持昂扬的精神状态。 “实”是有超常的动作，必须积极行动。 例如，在认识到部队转型迫切需要具备现代化素质的人才群体，没有编制的情况下，我们设立了新闻化建设办公室，作为聚集人才的“磁力场”，作为培养人才的“孵化器”。 目前，我师实现了师、团、营、网互联、资源共享，开发了200多种教育培训软件，新闻化含量高的新装备很快就形成了战斗力，这些都与我们先进培养新闻化人才密切相关，

记者:我经常和部下说，作为有追求的现代军人，一定要有“知识恐慌”、“能力恐慌”的危机感，没有终身学习的能力，这是基于什么想法？

刘小午:军人为战争而生，军人的使命是获胜。 随着时间的发展，新的作战理论层出不穷，武器装备的更新换代加速，其单纯以现有知识“英雄论”的观念已经过时。 新闻化条件下的现代军人，不仅要具备复合的知识结构，还必须具备终身学习的能力。 不仅要制造“高能量电池”，还要不断制造具有自我补充知识的“二次电池”。 虽然我自己获得了硕士学位，参加了很多培训班，但我总是觉得知识不足，在很多行业都是“小学生”。 我经常和官兵交流:不学习，就会被时代淘汰。 不擅长新闻化的话，会在战场上吃败仗。 每天都有成千上万的新事物出现，抱着“知识恐慌”、“能力恐慌”的危机感，以时的紧迫感全面提高自身素质，才能真正履行军人的神圣职责，不辱使命。

记者:军队的变革离不开一群高素质的指挥人员。 你认为对指挥来说最重要的是什么？

刘小午:最重要的是具备指向技术整合的素质，它是履行职责的书。 作为优秀的军事指挥员，不仅要有战术眼光，能够正确感知世界军事变革的快速发展趋势，还必须了解军事科学技术，了解新闻化战争指挥和新闻化军队建设。 一个人如果缺乏科学技术素质，就不可能有太广阔的视野和创新的源泉。 很难想象一个不擅长新闻技术的军事指挥员，平时如何带领官兵搞好部队的新闻化建设，战时如何指挥部队取胜。

部队变革是一个漫长的历史进程

记者:你开发的许多系统分别获得了军队科学技术的进步、二、三等奖，你却很少提及的是

刘小午:我们老师取得的这些成果，凝聚了几个班子的心血，不是用哪个具体得到的。 目前，我师的新闻化建设已经看到雏形，特别是自主开发的作战指挥系统，获得了军队科技进步一等奖，受到军委和本部长的好评。 但是，这并不能证明一切顺利。 开发之初，我们不考虑这个系统能否获奖，不宣传不是为了给别人看的“花架子”，而是为了改善指挥手段，指挥部队的战争。

记者:你认为建设新闻化军队最重要的是什么？

刘小午:观念、人的观念。 装备可以在短时间内更新，人类的思想转变需要一个过程。 起初，我们进行营区网络建设，设立新闻化建设办公室，为士兵开办新闻化合宿班，许多人意见不一。 现在新装备一到，官兵们通过上课和看证书，就知道了各种仪器、仪器的基本用途，很快就可以操作了。 尝到了味道，人的观念也开始改变了。 我认为，全民搞新闻化、新闻化、新闻化，就像执行条令条例一样，可以自觉，部队建设日新月异、又好又快发展。

记者:为什么反复向官兵强调，师里的新闻化建设不过是“万里长征”。

刘小午:新闻化建设和军队变革是一个漫长而艰苦的过程，需要一代甚至几代人不懈地努力，决不可能一蹴而就。 改装不是变革，新闻化也不仅是掌握一些新装备，新闻化是人类素质的现代化。 我们师的新闻化建设，只是“万里长征”迈出了一步，今后要走的路还很长，我们每个军人都要朝着既定的目标不断冲刺，奔跑在自己的这根杆子上。