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记者张令琪通讯员高瑞
垃圾堆没了,昏暗的路灯亮了,凌乱的车辆回来了……“不忘初心,记使命”主题教育开展期间,面对居民小区管理的需要,雨山区深入开展了“三进”专项行动,党
交叉工作
将“两家人”改为“一家之父”
钢城花园以前是封闭的小区,主干道一侧没有出入口,居民出行非常不便。 今年,“红色房地产联盟”利用园区“三供一业”的改造契机,得到多方协调,终于在主干道公交车站一侧开辟了出口,方便居民出行乘车。
如何多协调为常态,孙底社区党委创新建立“双向进入、交叉执业”机制,吸收房地产总监和业委会主任兼任社区两委成员,并由社区党委副书记兼任房地产企业副主任,房地产和社区副主任。 其创新的《敲门用户16法》通过“社区+房地产”双网格员模式,定期进行137次“敲门”服务,为大众实事求是地做56件,以“不断跑腿”为社区服务。
今年三季度,园区物业费征收率维持在80%以上,房地产联合社区实施“三供一业”改造,惠及居民4000多户。 社区整体治理明显提高,实现居民、房地产和社区党委共赢。
民事茶
将“一言堂”改为“众口议”
对比社区居民对地方行政参与度不够、满意度不高的现状,孙底社区设立红色房地产会议室,围绕居民小区内各类问题、若干事项的决策、小区规划等复印件,与社区党组织、驻区单位、业主委员会和房地产“
如果有好的机制,就必须利用更好的机制。 针对社区居民关心的问题,红色物业会议室立即召开“四方”联合会议,有效处理小区院内私设乱建设、车辆混乱、下水道堵塞、消防通道堵塞等问题120余件,调解物业纠纷35件。 在此基础上,建立了小区居民公约,设立了“红色房地产”从业微信群,开通了社区邮箱等,收集和解决居民意见的建议200多个,为群众反映问题、处理问题打上了“快捷键”
资源整合
将问题清单改为“服务菜单”
基础设施落后、环境卫生差、老人吃饭困难……这是旧小区居民的烦恼和担心。
对此,雨山区委组织部牵头,与居住建设、市场监管、卫健委、文明事务处理、城管等市、区直部门合作,畅通社区“吹笛”和部门“报到证”路径,开通园区主干道出入口,辖区餐饮。 等制定10份民办事实清单,以应对群众最关心、最需要处理的问题。
并且,该区依托“爱邻爱家”志愿者服务站,成立了赤执事便民维护队、绿化养护队、平安维护队、矛盾调解队等4个服务队,打造了个性化的“服务手术刀” 开展孝老助残等志愿者服务40余次,组织110余名党员认识服务岗位,辖区93名空。
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标题:“雨山区将党建有机融入业委会和物业,形成小区治理的强大合力 红色物业“
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