“防疫“从严从细” 生产“马不停蹄” 馥海（马鞍山）食品有限企业防疫生产

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为了公司严密关闭入口。 记者刘挺摄影

记者刘挺通讯员张效彬

进入馥海(鞍山)食品有限企业的自煮锅生产基地工厂很难。

车辆在门口停了下来，摇晃着窗户，戴着口罩，穿着防护服的三名保安立刻走近:每人测量体温，一人随后向车内人员的手、衣服喷洒酒精消毒，一人绕车一周，对车辆进行全面消毒。 随后，记者和同行在门卫登记体温情况和个人新闻后，进入工厂的整套消毒流程告一段落。

对公司战“疫”进行最严格的管理

“疫情目前是工厂实施最严格的封闭管理，入口是第一关，需要‘强大的军队’保卫！ ”厂长施细保走出门卫室来接我，说:“工厂出了规定，分单双号让厂长和安全管理员在门卫处值班，今天2月7日，正好我值班。 ”。

“一把手”成为“门神”，可见馥海企业疫情防控措施的严峻。 记者只在工厂门口，公告栏里贴满了各种各样的表格，从出入工厂到每天的员工健康状况登记表，从洗手消毒流程到戴口罩步骤，可以说一应俱全。 “在封闭管理期间，外来人员不得进入工厂。 我们在门口设立了特别的区域，所有送杂货和蔬菜的车辆都在这里发货。 ”。 施细保说。

“对公司来说，员工的生命安全和健康永远是第一位的。 疫情防控既严格又复杂，即使再提高安全水平，也绝不给人上病毒的机会。 ”。 施细保告诉记者，企业已经根据“八个一”的要求，制定了防控应对预案，采取了严密的防护措施，各项疫情防控措施稳步落实。

入口“掌握得很好”，工厂“管理得很好”。

施细保表示，工厂将分领域落实疫情防控责任人制度，切实落实，对人负责。 此外，工厂设有几个管制点。 各控制点的监管人员、负责人、操作人员和防控要求全部上墙公示，切实构建“从横到横、纵到尾”的防控互联网。

从办公区到生产区，从室外设施到员工宿舍，每天消毒两次，为了不留下死角，每隔30米放置一次酒精喷雾器，设立专门的旧口罩废弃场所……在馥海企业，管制措施“严格” “防疫不能掉以轻心，最严格的限制是为了全力确保防疫安全、生产安全。 ”。 施细保表示。

“刺绣功夫”会降低精细的防控措施

公司疫情防控，详细决策成败。

在采访中，记者对馥海企业通过“对细节的严格要求”、“刺绣的功夫”来降低防控措施的方法印象深刻。

当地归岗工作人员全面排查，确立“人人”，各工作人员健康状况和近期走势一目了然。 外国工作人员一律不归马重新开始工作。 通过微信群，各归冈员工每天测体温报告两次，随机复查，确保每天健康监测可靠，不漏一人。 对于进出工厂的送货员，馥海企业同样制定了一些细分措施。 例如，文件均使用电子版不使用纸质版，不接触，除了进入工厂后必要的情况外不离开驾驶室走动等，目的是最大限度地切断传输路径。 (接第三版)

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