我们其实已经看淡了。 我希望它不会缺货。 上游供应商认为借钱是徒劳的。 只有共同分担才能度过这个难关。 否则就没有机会了。 上述金立代理商李青对记者表示，目前实体领域确实遇到了一些困难，投入大、回报低、风险大。
一年前，刘立荣在一次发布会上向第一财经记者表示，两三年内包括金立在内的手机制造商，全球年销售额将达到1亿台的规模，市场份额必须在6%~8%之间，公司才会安全。 他认为，未来年销售额1000万台小巧漂亮的手机制造商将难以生存。
对供应商和代理商来说，现在的金立如累卵。
作为金立的上游供应商，王刚不记得这半年跑了多少次金立。 几千万元的资材费一拖就是八个月了，工作日常也开始从销售中追债。 对规模稍大的公司来说可能不算什么，但对大多数中小企业来说，这个数字足以使生产线停滞。 国王刚对记者说。
据王刚介绍，与他情况相同的中小供应商目前超过100家，主要集中在两类。 一种是围绕整个机器的结构部件，另一种是以主板为中心的电子部件。
我们的资金损失中等规模，很多供应商的资金损失规模有五六亿，甚至七八亿。 金立出现资金链问题后，王刚一方面要和其他供应商保持密切的交流，一方面要了解新的信息，另一方面要相互鼓励，寻找处理问题的方法。
而且，金立的代理商们也在寻求自助的做法。
一家北方地区金立经销商李青对第一财经记者表示，目前大家紧张的是东西供不应求，没有东西卖，这种情况持续了一段时间，但不会太久。 有人在深圳谈发货的事。
其实新品一上市就能卖，但是即使达不到本来的高度，作为经销商也非常需要钱立。 李青告诉记者，如果能制作出原产品就好了。 转移两个月，新品出来接在一起就能活下去。 也可以找其他代工厂的招牌来做。 只有活着才有机会。
说这话的时候，李青无能为力，从无到有，金立的企业品牌做了十多年，每个月支撑着几百万个亏损的盘子，做了好几次。 但是，现在对他来说，似乎除了等待消息之外别无他法。 即使手机这个领域被保留下来也不能成为国王。 做手机很累。 李青对记者说。
到现在为止，金立资金链危机爆发已经过去了7个月。
8月7日，关于重组的进展，金立方面发言人对记者说，重组还在进行中。 现在由律师队伍、会计师队伍推进，但说还需要一点时间。
记者从众多相关人士那里了解到的新情况是，上周，自称雅利安达会计师事务所的金立方代表已经向大部分供应商承诺完成相关债务尽职调查，并于8月15日发布下一步信息。
无论是代理商还是供应商，这显然都是好消息。 虽然经常抱怨重组的进度，但是尽职调查的启动给了他们希望。 虽然是正式开始的，但是没有人希望金立就这样消失。 我们以给大家信任的机会为前提进行等待。 国王刚对记者说。
债务危机爆发宣告结束
对沉浸在手机领域近20年的王刚来说，今年确实是艰难的一年。
很多事件想不到，突然来了，本来大家还在和你我竞争，不知不觉背后突然火了起来，都傻了。 王刚告诉记者，与金立的合作持续了很多年，一直很好。 直到去年年底，刘先生的赌博才刚刚出来，大家都没怎么警惕。
关于金立资金链紧张的传闻从去年开始在业界蔓延，但危机爆发的导火索在年末被点燃。
年12月14日，手机供应链顶级厂商——Off tech ( 002456.sz )股价在交易开始后，放量大跌，盘中接近下跌7.31%，市值下跌43亿元。 随后，社会上流传着这样的消息:作为这家企业的下游客户，金立高管在澳门赌钱一夜输了几亿美元。 有人认为，金立资金链紧张，而欧菲光是上游供应商，与此有牵连，股价大跌。
对此，金立方面第一时间发表严正声明，表示消息不实，纯属谣言，晒出刘立荣与欧菲光、天马等供应商和银行相关人士的照片，证实消息属实。 刘立荣用微信的朋友圈转发了与供应商的多张照片，上次他微信的朋友圈更新是在年。
积极的态度曾经被认为这一切只是误会，后来的事态发展很快，但急转直下。
刘立荣公布微信朋友圈当天，在投资者电话会议上，欧菲科技宣布金立手机应收账款约6亿元，申请财产保全。 抵押物包括深圳房地产和小额银行3%的股权，总估值超过20亿元。 但是，这一动向当时并未引起外界的关注。
但是，世界上没有不透风的墙。 随着欧菲科技、深天马a等企业相继申请资产保全，部分银行也向法院起诉冻结金立企业资产和刘立荣个人资产。 1月9日，由于中信银行东莞分行向法院提起诉讼，承担无限连带责任的刘立荣持有的金立通信41.4%的股份被东莞市第一人民法院冻结，期限为年1月10日至年1月9日。 东莞法院之后，深圳法院也申请了轮候冻结。 冻结时间是三年。
至此，金立的债务危机彻底暴露在公众面前。
1月30日，接受《证券时报》采访的刘立荣表示，在资金链危机过程中，只有欧菲科技一家重要供应商停止供应，受此影响，年12月和今年1月的货款回收大幅下降，欧菲科技中断45天供应，影响至少30亿元的货款回收 语气中流露着不满，但刘立荣当时表示，目前企业正在从事资产出售的工作，一边还债一边生产。 企业正在寻找出售资产以度过这场危机。
这是国王首次听说金立董事长对债务危机的应对，也是迄今为止的事。
从那时候开始，大家几乎没见过刘总。 从后面对接我们的是金立的财务负责人。 王刚告诉记者，由于害怕事态持续恶化，到1月底他所在的企业已经停止向金立供货，此后的7个月中，只通过代采平台提供了部分材料，但由于支付模式存在延迟，即使紧急刹车。
据王刚介绍，金立此前对供应商采用3+6支付模式。 也就是说，3个月的月结算时间是6个月后去银行承兑的商业承兑时间。 也就是说，供应商的货款通常可以在发货9个月后收到。 这也是手机领域的共同方法，没人怀疑什么都没发生的时候有什么问题，但现在很多企业的债务已经持续了7个多月了。
也就是说，从2月开始，王刚和身边的供应商开始陆续访问金立，不安的情绪充斥着经销商的圈子。
200天的痛苦和等待
请问这个时间去了金立总部几次。 我觉得可以表达好几次。 国王苦笑着对记者说。
7个月，200天的等待，王刚表示对每月出现的重组信息开始麻木。 重组首先要进行调整，肯定有未来收购方、金立现有股东、会计师事务所等第三方机构三个方面的人。 但是，这半年没有人去我们企业做任何调整。 国王刚对记者说，等了半年，一次又一次有希望，一次又一次失望。
金立重组的消息早在一月就传出了。 在1月底的采访中，刘立荣表示，金立将分三个步骤处理资金链问题。 首先，只要引进合作伙伴，确保生产和销售，市场就有未来。 第二，引进战术投资者，补充资金，增强公众信服力第三，变卖资产还债，获得债权人的支持。
刘立荣表示，引进战术投资者已经取得进展，目前总体方案正在谈判中，目前还不便透露。 然后，3月初，内部员工向媒体表示，金新的融资已经结束，之后召开董事会，决定了金立未来的方向。
我认为新的融资将在两周内发放。 3月中旬，金立方面回应了第一财经。 当时有消息称，包括海信、tcl、传音甚至360在内的制造商与金立就合作进行了商谈。
传言中，海信是可能接战的对象。 海信与金立有渠道合作，有消息称其意图将金立各省代理商，也就是各省企业纳入囊中，同时进一步统计了金立的渠道数量。 相关数据显示，金立全国公开渠道数为7万，这也是金立被认为有价值的部分之一。 但随后，海信和金立否认了这一消息。
我们不收购他们，严格来说只是合作，只是委托他们通过自己的渠道销售，他们外债太多，不敢收。 海信的一位内部员工当时对第一财经记者这样说。
而且，时间轴的推进并没有给金立带来新的重组方案，相反开始出现越来越多的坏消息。
4月2日晚，金立政府微博正式发布《关于金立工业园区当前情况证明》，宣布对金立工业园区部分员工通过协商解除劳动合同，采取n+1的方法补偿、分期支付，并在长8个月内完成支付。
记者了解到，金立在东莞建设占地300多亩、建筑面积30多万平方米的金立工业园区，手机年生产能力1亿台，是中国较大的手机生产制造基地。 拥有54条全自动贴片加工生产线、110条成品组装测试生产线、成品组装、主板生产、主板检测、印刷、相关辅助设备等。
危机发生后，前期我们采取了筹集资金保证生产的方案，但现在使用裁员降低费用的方法。 为了保证生产线的正常运转，金立工业园区不仅保存了约50%的员工继续生产，还协助odm厂家生产金立手机，供金立在国内和国外的订单。 金立官方说。
4月7日，副总裁俞雷金立在个人社会交流平台上表示，金立的资金链危机突发性，无论银行多么有钱，兑换都会破产。 黄金积极生产自救。 他表示，与金立目前面临的债务危机相比，无论内外，金立的角度都是相同的，将返还供应商的钱和媒体的钱。
虽然表现出了坚决的态度，但此时的王刚和大多数中小供应商，都逐渐与金立方面失去了信息表达。 很多时候，我们去金立总部也找不到人，说没有负责人就派了过去。 对王刚来说，希望谨慎维持与金立联系的正常信息表达，同时尽快交钱。 否则，至少需要一种说法。
终于，王刚们在5月中旬等发表了言论。 东莞金卓通信科技有限公司签署的往期询证函发给企业，其中提及聘请组长会计师事务所(特别普通合伙)审核全年财务报表，这曾被认为是供应商圈内重组信息取得进展的标志。
记者了解到，金卓通信科技是金立旗下的子公司，在金立整个框架中的作用是组装工厂，是金立工厂的法人名称。 和金立的另一个子企业金铭电子一样，都是欧菲光的借款方。 但是，一些高度警惕的供应商如果按照查询函上的姓名查询对接人员的身份，就会被告知没有该人。
由于这次奇怪，很多供应商对金立失去了信心，开始直接向东莞相关法院提起诉讼，但表示截至目前，许多案件仍在审理中。
然后，从5月到现在的两个多月里，金立方面依然不断传出重组的消息。
我们其实已经看淡了。 我希望它不会缺货。 上游供应商认为借钱是徒劳的。 只有共同分担才能度过这个难关。 否则就没有机会了。 上述金立代理商李青对记者表示，目前实体领域确实遇到了一些困难，投入大、回报低、风险大。
如果金立还活着的话，我还会做。 活不下去。 我做些轻资产的东西，找个新机会吧。 李青向记者感叹。
谁来拯救金立？
一年前，刘立荣在一次发布会上向第一财经记者表示，两三年内包括金立在内的手机制造商，全球年销售额将达到1亿台的规模，市场份额必须在6%~8%之间，公司才会安全。 他认为，未来年销售额1000万台小巧漂亮的手机制造商将难以生存。
作为一个有16年手机领域经验的退伍军人，当时的他可能预见到高端智能手机会遭遇洗牌式的竞争，但遗憾的是，没有预计到积极推进改革的金立会成为其中严重的一家。
根据调查机构gfk的数据，金立手机在国内的销量排名第七，共销售了1494万部手机。 这与年初刘立荣规定的挑战国内目标销量3000万辆、3800万辆相差甚远，但基本稳定了大盘。
但是，目前据统计，第二季度，金立的国内出货量只有30万人左右。 canalys拆船师贾沫对记者说，金立的渠道正在崩溃，新资金进入后可能会部分重启。
作为代理商，李青对此印象深刻。
每月造成数百万的损害是很正常的。 例如，以一个省代理商为例，中等规模以上的省代理企业通常有1000多人。 以一个身体的平均工资4000多元计算，需要几百万的费用，还有其他费用。 大的代理商会承受更多的压力。 金立债务发生初期，李敖说压力很大，但他强调，大部分代理商跟着金立过了十几年，与金立关系非常稳定，感情深厚。 有一次会议，刘(立荣)流下了眼泪。 我在尽量修复。 大家的心不太受得了。
但是，7个月过去了，面临粮食短缺的李敖也不得不减少队伍的数量。 他告诉记者，现在队伍没有解散，但如果出了新品就会活下来，但我觉得再拖下去，就没勇气说了。 我用不了多久。 留下一点人在企业解决了一点问题，做了售后服务。
李青希望供应商和金立方面，甚至重组方面能坐下来好好谈谈。 金立的火种还在，代理商可以做oem的招牌。 如果能让其他工厂出产品，做招牌，工作，问题就可以慢慢处理了。 李青对记者说。
王刚嘴上经常提到讨债，但打心底里说，希望金立振作起来。 有债转股的方案吗？ 或者，金立的首发阵容里有人站着，可以带着大家一起工作。 刚知道皇家此时的情况，如果改变主意，我希望自己和越来越多的供应商能够找到替代方案，交材料，重启金立。
这个时候，刘立荣的态度很重要。
刘立荣曾经表示，必要时放弃金立的控制权，同时承诺不逃跑，债务将逐步偿还。 金立对应对这次危机充满信心，希望有一个宽松的环境来处理问题。 他还表示，如果出售所持小额银行的股票和金立大厦的资产，预计可以收回70亿元资金，另外南粤银行的股票估值近20亿元，这些钱可以处理目前的资金不足问题。
在7月11日的供应商信息发布会上，金立副总裁徐黎也向王刚们表达了同样的意见。
王刚记者表示，徐黎在现场作出了4项承诺。 一是7月成立债务委员会。 二是金立财务包括科技财务向债务委员会公开三是金立重组新闻对债务委员会透明四是金立重组小组每两周与债务委员会举行例行会议 然后，发布了有关有形资产的估价和回收估算的表。 前海科技大厦估值35亿元( 18亿抵押)、南粤银股10亿元、微众银行股25亿元) )、东莞金立工业园10亿元、金立其他房地产3亿元、重庆工业园土地10亿元，共计93亿元。
值得观察的是，表中下一行表示，普通债权人权益(抵扣)为70亿元，破产清算时，普通债权人可收回的金额不足45亿元。
标题：“债务危机爆发200天：煎熬与等待后谁来拯救金立？”
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