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橙色小app“丁丁租房”6月10日正式宣布停止运营。

丁租房创立之初,链家不惜将所有租房业务转移到丁丁旗下,不惜重金推广“烧钱”,迅速将“客户免佣金”的特点抢占市场。 作为一个曾经进军北京市场一个月的app,为什么链家自己挥刀“自废”?

链家不能容忍赤字丁丁家从“自费”租到“自废”

丁丁租房10日发布的暂停运营公告显示,其业务全面、回链家租房。 这意味着,提出“将客户体验和好处放在第一位”的app刚满一岁就死了。

丁租房创立之初,不少业内人士在接受记者采访时表示,“丁丁(租房)的出现是通过快速发展租赁业务、抢占市场份额,应对网租房平台的冲击,压缩了同领域竞争对手的生存空之间,并成为租赁者。

但是,市场的迅速发展与链家的初衷大不相同。 据中国经营报报道,丁丁首席执行官俞建洋在租丁家前两个月至少亏损1亿元,但链家对租丁家相当慷慨“先投1亿美元,不设上限”。 业内专家在拆解分析中表示,“租丁丁房子免房租的方法,实际上越来越多的方法是营销、拉客的方法。 而且风险很大,容易引起领域相关协会和组织的抗议。”

另外,链家为丁丁家出租提供的资金不是对外融资而是自有资产。 巨额“烧钱”换取顾客,带来盈余到赤字的心理落差,非常考验管理层网络化的决心,停摆(丁丁租房)并不意外。

丁丁租房创立之初,“客户免佣金”的网络模式在后期遭到链家的自我否定。 从今年4月开始,丁丁房屋租赁也从原来的免佣金上升到了半个月的佣金。 到关门前夕,已提高到一个月的佣金。 这和链家的“自废”武功一样,是对以前流传下来的租赁模式的妥协。

免除佣金只是辣妹租金不降而已。

以前“丁丁租房”北京地区的工作人员向记者表示,连锁房产发布“丁丁租房”,约定不收客户中介费的政策后,委托连锁房产租赁的客户量迅速增加,但出现了“房源紧张”的不自然状况,争夺激烈

“十里堡北里有一所房子。 租期应该从4月中旬开始计算,但是一位顾客为了租这所房子,在3月提前支付了房租。 ”。 以上前工作人员的例子。

关于为什么房源紧张,除了租客增加外,房主离家出走也不争的事实。 “丁丁租房”的业务模式是以“收房东5天房租”为中介费,打破了过去租客的支付模式,所以一些房东把房子委托给了以前流传下来的中介租,比如爱我的房子。

为了留住陆续离家出走的房主,一些丁丁租赁经纪人向房主建议,可以适当提高房租价格,将中介价格转嫁给出租人。 “八里庄北里区60平方米的两居室,去年租金3500元/月,今年房主还是通过我租了他,上周刚以4200元/月的价格成交,涨幅达到20%。” 一位连锁房地产商王先生向记者介绍说。

综合来看,20%的涨幅超过了北京地区房租平均涨幅的近3倍。 根据前面提到的八里庄房源计算,丁丁租房年租金需5.04万元,而按照之前流传的佣金模式(按北京房租年平均涨幅7.2%计算),最新的月租金为3752元,之前为“12月房租+1月中介费”模式。

据报道,短期内期待模式高利润和网络化的租赁中介“巨头”,链家最终选择了前者。 “以客户体验和优势为先”是网络产品永恒的主题。 在从盈余到赤字的巨额下,丁丁家房的快速发展持续背离“互联网+”的初衷,注定要失败。

虽然“网+”依然是这个时代的风向标,但能否经受住大风,战胜自身失重的感觉,从丁丁的早逝来看,链家似乎还很有勇气。 (文/刘绪尧)

标题:“丁丁租房惨遭“自废” 玩“网络+”链家差的是勇气”

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